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MÉTIERS PROSPECTIVE ET STRATEGIE TECHNIQUE

Missions principales

Les Métiers PROSPECTIVE et STRATEGIE TECHNIQUE identifient les opportunités de développement de nouveaux business pour l’Opérateur dans des domaines émergents (comme la santé, le paiement, l’éducation…) ; analysent les données du marché et de l’environnement et mettent au point des recommandations sur la stratégie à mettre en place pour le développement de nouvelles activités (mise en place d’une prospective, élaboration de recommandations sur le développement de services et de partenariats industriels…) ; proposent et pilotent le développement de nouveaux prototypes de services (définition  d’une roadmap  stratégique, d’ un positionnement produit / service en phase avec les enjeux technologiques et économiques identifiés) ; challengent les architectures et ingénieries sur la faisabilité technique des concepts proposé ; suivent le plan de développement du prototype de service avec les équipes de développement et de R&D.

Compétences associées

  • Comprendre son environnement Innovation
    • Comprendre et anticiper la stratégie technologique de l’Opérateur.                
    • Comprendre les fondamentaux de l’économie numérique.
    • Être attentif, curieux (être à l’écoute des tendances et des besoins implicites d’usage).
    • Savoir analyser les indicateurs pertinents (l’activité de son marché) et les usages (des clients).
    • Traiter, analyser et collecter une information complexe (aptitude au raisonnement analytique).
  • Contribuer à l’élaboration de la stratégie d’innovation de l’Opérateur
    • Analyser l’état de l’art des technologies et anticiper les ruptures technologiques susceptibles d’offrir un avantage concurrentiel à l’Opérateur.
    • Proposer de nouveaux concepts de produits et services.
    • Posséder un véritable sens stratégique (Comprendre l’environnement du client (interne ou externe), ses enjeux et ses priorités / Prendre du recul et posséder une vision globale (raisonner solution))
    • Piloter le développement de nouveaux prototypes de services.
  • Élaborer un Business Plan
    • Maitriser les éléments du Business Plan et de l’analyse de la valeur.
    • Tenir compte des couts et bénéfices des solutions dans le cadre de décisions à prendre.
    • Créer de nouveaux modèles d’affaire (modèles de reversement, structure de l’offre).
  • Faire preuve de créativité
    • Raisonner en rupture dans un monde de contraintes techniques, financières, règlementaires…
  • Faire preuve de leadership
    • Savoir mettre en œuvre les méthodes de management et d’animation d’équipe.
    • Être capable de fédérer une équipe autour d’orientations ou de décisions, faire preuve de force de décision, de mobilisation, d’entraînement et d’orientation d’équipe, gérer les conflits.
    • Faire preuve de ténacité, d’adaptation et de réactivité (être capable de se remettre en cause, de s’adapter à un environnement très évolutif, être orienté résultats).
    • Évaluer et provoquer des analyses de la part de contributeurs différents (savoir créer les conditions propices à la production d’idées et mobiliser les ressources…management de la créativité).
  • Communiquer / présenter avec conviction
    • Adapter son discours au profil de ses différents interlocuteurs, posséder une forte capacité à convaincre et être en empathie avec les partenaires.
    • Présenter une stratégie (Présenter et comparer des scénarios / Formuler des recommandations stratégiques).
  • Interagir en anglais
    • Maitriser l’anglais technique (pour les besoins des relations fournisseurs et équipementiers, des projets internationaux, et de la compréhension de la documentation technique).

Formations

Niveau bac + 5, école de commerce et de management ou école d’ingénieur (réseaux et IT) ou doubles compétences (ingénierie / marketing).

Parcours professionnels

Evolutions possibles vers les Métiers de MANAGEMENT.

Exemples de métiers (tirés des répertoires Opérateurs)

Responsable d’études stratégiques, Responsable de programme d’innovation.